精益创业的核心思想之一就是(MinimumViableProduct)”最小可行性产品”，什么是最小可行性产品”，简单的说就是一个产品的雏形，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面也可以是能够交互操纵的胚胎原型。它是针对天使用户的最小功能组合。它的好处是能够直观地被客户感知到，有助于激发客户的意见。通常最小可用品有四个特点:体现项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发成本最低甚至是零成本。
在MVP的定义中有两个关键点。第一，它并不针对企业未来所有的用户，而只是针对天使用户。这群人对产品有高度的容忍度，能够看到产品的未来，愿意互动，一起改进产品。
年4月6日，小米公司正式成立。同年8月，MIUIROM第一版正式内测。当时国内已经有许多的ROM制作团队和个人，MIUI作为初生牛犊并不为人所知。小米公司的工程师一个一个地联系剧机爱好者和发烧友，向大家介绍这款新推出的ROM。经过不断的努力，先后共有名勇敢的用户成为了MIUI第一版的首批内测体验者，是他们见证了MIUI从无到有，从小到大的成长历程。
小米手机小米发布会MVP的定义中的第二个关键点:并非一个庞大、复杂的功能组合，而是一个最小、最基本的功能组合。MVP的产品版本可以让我们花最少的力气、最短的开发时间，经历一次完整的开发-测量-认知”循环。
这个最小可行性产品少了很多日后可能相当重要的功能特性。但是，从某种角度来说，开发MVP需要投入额外的工作，因为我们必须能衡量它的影响力。比如，开发的原型产品只用于工程师和设计师的内部品质测评是不够的，我们还必须把它推向潜在的顾客，评估他们的反应。我们甚至还需要把这个原型产品销售给顾客。一个最小可行性产品有助于创业者开启学习认知的历程。它并不一定是想象中的最小型产品;而是可以用最快的方式，以最少精力完成“开发一测量一认知”的反馈环节。
传统的产品开发通常要耗费很长的筹划时间，反复推敲，尽量把产品做到完美。与之相反，开发最小可行性产品的目的则是开启学习认知的流程，而不是结束这个流程。与原型或概念测试不同的是，最小可行性产品并非作用于回答产品设计或技术方面的问题，而是以验证基本的商业假设为目标。
美团与大众点评的发展大众点评网最开始也不是什么都有，最开始就是用一周时间做的一个简单的网页，并租用一个几百元一年的服务器，核心是怎样培养用户写点评论。这就是最初的最简化可行性产品。在上海做了差不多一年，反响还不错，然后才开始开拓其他城市，花了差不多大半年的时间做了北京和杭州，这两个城市通过同样的方式进行复制还算成功，证明了这种模式是可行的。所以后面又逐渐覆盖了更多的城市，在品类上也从餐馆到休闲娱乐再到购物等。