一、第一性原理
百度百科说：“根据原子核和电子相互作用的原理及其基本运动规律，运用量子力学原理，从具体要求出发，经过一些近似处理后直接求解薛定谔方程的算法，习惯上成为第一性原理。”
本人非物理学专业科班出身，也不懂薛定谔方程怎么解，那就说点大家都能听懂的“第一性原理”吧！
“第一性原理”最早来自于古希腊哲学家亚里士多德。
在每个系统探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命题和假设，不能被省略和删除，也不能被违反。
——亚里士多德
亚里士多德
作为一位百科全书式的科学家，他的写作设计伦理学、形而上学、心理学、经济学、神学、*治学、修辞学、自然科学、教育学、诗歌、风俗以及雅典法律。亚里士多德的著作构建了西方哲学的第一个广泛系统，包括道德、美学、逻辑、科学、*治和玄学。
欧几里得的几何学体系非常庞大，最初只是从如下五条公设推出来的：
1、任意两个点可以通过一条直线连接；
2、任意线段能无限延伸成一条直线；
3、给定任意线段，可以以其一个端点作为圆心，该线段作为半径作一个圆；
4、所有直角都全等；
5、若两条直线都与第三条直线相交，并且在同一边的内角之和小于两个直角，则这两条直线在这一边必定相交。
以上五条就是亚里士多德所说的第一性原理。
说完先贤，再来看看年比较热门的人物——埃隆·马斯克对“第一性原理”的运用。
我们运用第一性原理，而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。
第一性原理的思维方式是利用物理学的角度看待世界，也就是说一层层剥开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。
——埃隆马斯克
埃隆·马斯克
马斯克在四个不同领域都有颠覆性的创新，最早他参与创始的做金融支付的PayPal已经卖掉了。他目前做的三件事如下：1、特斯拉，目前炙手可热的电动车公司；2、SpaceX，在载人航天领域非常了不起，航天飞机退役之后，它也是美国主要的航天运载工具；3、太阳城，能源公司，去年被特斯拉收购。
比如，传统电池组，市场平均价格是美元/千瓦时，主要电池供应商是松下。马斯克通过第一性原理发现，如果从伦敦金属交易所购买锂电池组的原材料组合在一起，只需要80美元/千瓦时。
他从中发现有巨大的市场差价，所以特斯拉在年开始建立了自己的电池厂，投产之后电池的价格可以下降30%，每年可以支持万辆电动车对电池的需求。
二、产品整合结果展示
由于业务需要，最近开始接手课程师资整合工作。由于所涉及课程众多，因此如何高效匹配客户需求成为此项工作关键。
比较简洁高效地方式之一，即根据第一性原理，从构成供应链的基本要素——供应商、厂家、分销商、零售商、消费者等环节中来开发相关课程师资，相应师资匹配度是比较高的。
比如创客教育中的micro：bit编程教育课程。
1、涉及到的供应商中有的会提供课程开发，相应的师资必定熟悉所有元器件的使用，专业技术水平较高，如果同时又懂教学的话，那相应教学水平非常高。这些一般都会是工程师或者研发人员。供应商主要指项目中使用到的是各种元器件提供商，如提供micro：bit板子的BBC等；
2、厂家主要是指提供服务、或终端产品的机构或个人。由于提供相应的课程资源，因此必定会有相应的课程开发师资，一般属于机构的教研团队，这些师资均属于具备上课能力的高水平师资。开发micro：bit编程课程的机构或者个人，如深圳二高的周老师、西交大附小的向老师等；
3、分销商，主要是指面向青少年综合实践基地、教育局、电教馆、科学馆、少年宫、学校、编程培训、机器人培训、创客空间等B端市场提供服务、产品的机构或个人，一般会是课程顾问、课程师资、教研师资等，如蘑菇云、盛思等；
4、零售商，则是各个面向C端个人消费者提供服务、产品的机构及个人，如指尖新空间、编程培训机构的授课师资等；
5、消费者，即消费服务、产品的机构和个人，如学校、培训机构、个人等，一般高校计算机等相关专业的大学生可整合成为授课师资。因此学校计算机等相关专业这条渠道的授课潜力可以充分挖掘。
三、攻略清单
上周接到新需求，学校希望我们帮忙找cosplay服装老师。一脸懵逼地看着这个需求，脑海中所能想到的只有卡卡西、路飞。
怎么办？通过第一性原理进行问题解剖呀！
首先，懂cosplay服装制作的有哪些人或者团队？
其次，这些人一般以什么样的方式存在、可以通过什么方式寻找（一般在哪里出现、聚集）？
1、供应商：提供布料等原材料的供应商，可能会有相应的设计师、裁缝等，通过线上的阿里巴巴、淘宝，线下的批发市场等找布料供应商；
2、厂家：一般具备创新能力或者拥有一定实力的厂家会自己设计cosplay服装，因此一般会配置设计师或者说，制作师，否则服装只能是网上各种copy别人家的。除了上面的通过阿里巴巴、淘宝等渠道之外，还可以通过线下的、面向海内外市场的cosplay服装工厂来开发；
3、分销商、零售商：有动漫城、动漫工作室、动漫基地、动漫培训机构等，主要通过其来寻找能够制作cosplay服装的厂家、裁缝；可以通过阿里巴巴、淘宝等各大2B2C平台来寻找分销商、零售商；
4、消费者：经常玩cosplay扮演的团队中的制作组、高校的动漫专业、艺术服装设计专业大学生等。主要可以通过当地cos吧发帖、逛吧、和学校联系等方式来拓展合作。
此需求几乎完美匹配！！！
人工智能产品设计中，除非是像乔布斯那样拥有对产品进行革命性创新设计的能力，其他的小伙伴们其实可以采取通过“产品整合”的“曲线救国”的迂回方式来成长进阶为天才级产品经理。
此方式的逆向思维，有多少小伙伴get到了呢？