营销，做的久了，会有种错觉。
感觉对企业而言，营销似乎比天还大。
但实际上“产品是1，营销是0”
产品不好，这个1立不住，营销玩的再好，后面加再多0，最后也得崩盘！
有了过硬的好产品还不够，还要规划合理的产品结构。这样，你产品看上去才显的又硬又好看，真香！
但产品结构规划是个复杂问题
不同规模企业的产品结构规划难度和做法有天壤之别
大企业往往有多个业务单元，每个业务单元中有很多条产品线，每条产品线中又有多个品牌多个产品。
这种大企业的产品结构规划的复杂程度很高，难度很大。相比较来讲中小企业产品线较少，规划的复杂度和难度也会小的多。
但不论企业规模大小，产品线多少，产品结构规划的目的都是
让不同产品扮演不同角色，做到最优组合，共同实现产品销量最大化。
产品结构规划中一般会将产品分成三类，分别是引流产品、利润产品和形象产品。
顾名思义
引流产品负责带来流量
利润产品负责贡献利润
形象产品负责拔高形象
这三种产品各自扮演不同角色，完成不同任务，共同搭建了企业的产品结构金字塔。
产品结构金字塔
本篇我们就来详解下引流产品、利润产品和形象产品打造的原则和方法。
一、引流产品怎么做？
1、引流产品的打造原则；
1）、引流产品一般是大众刚需产品；
引流产品的目的是最大程度，最大范围的吸引流量，吸引受众