团队积极性不高，推不动怎么办？
项目质量不高，怎么办？
项目商业模式不清晰，怎么办？
辅导项目没有经验和思路，怎么办？
……
正在辅导学生参加“互联网+”大赛的老师们，你们是否有过这些疑惑呢？
此前，米有校园曾为“互联网+”大赛项目辅导老师，专门开了一场专属直播。
直播中，铃铛老师-尚蓬勃为正在辅导“互联网+”大赛项目的老师们答疑解惑，就老师们遇到的问题，结合自身经验进行解答，希望能给各位老师一点启发~
前排提示：记得看到最后，有专属项目辅导老师的技能提升诀窍！
问：项目的商业模式如何打造？
铃铛老师答：
商业模式一直是创赛项目中的一大难点，不仅是同学还是老师都困惑不已。好的商业模式能打败落后的、陈旧的商业模式，很多失败的项目其实都是商业模式上出了问题，例如：摩拜单车、摩托罗拉等。
简单来说：商业模式就是把跟你项目、团队有关的人列出来，设计一种交易模式，让大家都获得好处，解决多方的问题。这里可以参考滴滴的商业模式进行理解：项目涉及乘客、司机、公司三方的利益，成果就是乘客打车方便了，司机接单多了，公司赚钱了。
商业模式可以分为四个模式理解：宣传模式、推广模式、盈利模式、运营模式。
在商业模式中最为重要的就是给予涉及的人适当红利。能让使用产品或接触产品的人得到收益，不论是精神上的收益还是金钱上的收益，都要给用户一定的回报，用户有所求的前提是有所得！
问：营销模式该如何创新？
铃铛老师答：
营销主要解决的问题是：卖给谁？怎么卖？
注意：营销并不等于销售。销售是主动找客户，营销是客户主动来找我们，所有的客户都可以通过营销得到。比如，通过朋友圈、