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三星家电,想要在四川市场打开销路,应该怎 [复制链接]

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品牌是产品和服务的标识,是产品溢价的保证,或者说是区分同竞争品牌的明显标志。三星电子在年《财富》全球强企业中排名第15位,在“全球最佳品牌排行榜”中品牌价值达到亿美元,三星的品牌价值取得了巨大的进步和成果,主要是因为适时地调整了产品策略并实施了全球性的统一的营销和广告策略。

“产品新颖、设计时尚、高科技含量、功能独特”是三星产品的鲜明特色,三星全球性营销策略的基本的特征就是展现三星产品多姿多彩的特点。

三星成功地实现了品牌超越,树立起了很高的品牌价值感,使品牌有较高的溢价能力,在高端消费电子领域占有了一席之地。从历届AWE会展上,三星都推出了行业最先进的概念和产品,三星品牌就代表着“高档、时尚、高科技、高品质”。

尽管如此,但是在西部区域的四川市场相对沿海,是比较封闭的,针对顾客群体,三星品牌知名度大概率会和三星手机联系在一起,而品牌溢价并没有完全迁移到家电产品线上,很多顾客提到三星品牌是知晓的,但对于三星家电还是比较陌生。

这是因为一方面母品牌建设常年集中在北上广深一线城市,另一方面子品牌区域化的建设比较缺失,母品牌的品牌效应并没有完全转移到旗下产品线中。

四川特殊的区域结构相对于超一流城市,在整个信息传播、城市开放度方面还有较大差距。因此,在四川市场上,从品牌策略角度,三星需要加强母品牌和子品牌的交叉立体传播,以“三星”母品牌和“三星家电”子品牌宣传互相补充,强化家电产品的品牌形象和定位。

并细化到三星彩电、三星冰箱和三星洗衣机的产品宣传,弱化其价格高不可攀的形象,建立起与其产品定位、价格定位相吻合的品牌定位形象。

一、产品管理策略

三星家电的定位是走高端市场,因此并没有采取机海战术和延长产品线战术,而是在高价位产品线上,采取多样化设计、个性化功能特性的型号进行区别。如此其细分市场就比较窄,目标客户群体有限,产品覆盖率不高。

三星的战略是想在高端市场占领绝对领导地位,然后凭借技术创新和超强的产品设计能力引起整个行业的变革,以新产品的功能研发来满足顾客不断增加的个性化的需求和消费升级的需求。

在消费者最为

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