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年度5月份营销工作安排指导:《营销工作+团队管理+活动推广》等具体安排,如何完成业绩目标;
年5月-营销指导手册目录
一、如何起量-具体做法—8大策略
二、分析5月份《营销日历》
三、明确5月份《营销热点》
四、分析5月份《营销关键词-热点》
五、制定5月份重要节假日营销活动
六、制定5月份营销内部管理计划
七、制定5月份营销核心执行计划
八、5月份(上旬-中旬-下旬)安排
九、制定5月份营销工作-6大核心
十、5月份营销工作-六大注意事项
附录:5月份营销工作清单
年5月份营销工作如何安排?
年5月份,核心关键词《起量》;
起量:来自电商营销,当曝光,点击率保持于好的数据时候我们说起量了。也指营销上的销售额迅速提升,门店起量;
营销工作应该如何安排?如何起量:
1、找到起量的机会点和关键点;
2、找到起量的方法、体验、促销、推广、社群、广告等;
3、从广度和深度挖掘起量机会,深度挖原有客户、渠道、市场的存量、广度挖掘新的机会,新项目、新产品、新渠道;
第二季度5月份《起量》挖掘潜力、赋能起量,5月、用数据说话,起量才是硬道理。
《起量》:渠道、门店、线上线下、做深度、做广度、挖掘存量、开拓新市场新渠道,拉动销售,起量。
一、如何起量、具体怎么做:
1.发现-《机会》
研究品类趋势、品类增长空间、发现品类机会;
研究竞争品牌、从SWOT分析里寻找机会;
研究用户消费习惯及场景,从需求里面找机会;
渠道发展趋势,新渠道,从渠道里面找机会;
市场竞争业态、市场覆盖率、从市场里找机会。
2.挖掘-《存量》
挖掘现有渠道增长空间、渠道覆盖率、渠道动销情况,渠道竞争;
研究现有市场增量空间、市场占有率、市场覆盖率、市场推广、市场赋能情况;
分析目前的客户销售情况、从客户里面找增量,做好服务和赋能;
3.激活-《终端》
销售终端,线下门店,线上电商,跟用户近距离的终端是成交的关键,通过活动、传播、引流、内容营销、组合销售、平台联合、生动化陈列、社交电商引流等方式激活终端,提升成交概率;
4.直播-《带货》
公司组建直播团队,前期通过与网红的合作积累经验和引流,后期做好直播规划,直播常态化运营。
直播带货的重点主要是:人、货、场,直播带货的人(主播、助播等直播人员)、直播带货的场(直播间设备、直播间打造)。
5.活动-《赋能》
节假日促销活动赋能,比如五一长假,活动推广,激活消费;
主题促销活动,比如周年庆,品牌周,夏季风暴等赋能销售;
6.工具-《赋能》
促销工具赋能、促销礼品、促销礼盒、促销