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别瞎惊叹常识而已5个前向实操过程分析 [复制链接]

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客户陌拜PPT客户访前分析本文的目的

本文目录

1.我不是意见领袖2.本文的目的3.客户访前分析4.客户陌拜PPT5.产品介绍PPT6.典型案例素材库7.销售培训后考核8.文末总结

1.我不是意见领袖

我发表过大量的云计算产销研操作技巧,确实超过当前行业平均水平,但这属于胜任岗位工作的正常合理需求,也属于未来的行业正常水平。

一些尸位素餐的云计算从业者,从不反驳(但也无力实践)我分享的各种技能认知,还会夸我是“意见领袖”。

老板和萌新说我是意见领袖,那是真心实意的夸我高瞻远瞩。职场老混混夸我是意见领袖,是委婉的骂我是“吹正确但做不到的高调”,然后继续心安理得的划水。

2.本文的目的

我写这篇文章就是三个目的:

A.向管理者们解释“意见领袖”的偏见,我聊到的各种技能和认知是正常从业者的标准。

B.向萌新们灌输信心,只要你们心智健全态度正常,我做的分享都是可复制的。

C.我为了前两条找证据,恰好串起来客户从陌拜到推销产品决策的全过程,也是个不错的经验分享。

我和四五个Owner都聊过,他们会兴高采烈的谈创新,但他们很抗拒谈“产品定制化”和“服务标准化”,根源是连续四五年甚至更长时间,招的都是搞砸服务搞多流程的职场老混混。后续是我从我的个人工作记录中做的真实案例的脱敏剪辑,不是意见领袖在闭门造车。再次承诺,本

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