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医养健康领域龙头接棒,新华医疗资本配 [复制链接]

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作者/澍野

年以来,从中央到地方,国企重组整合动作频繁。国有资本布局优化和结构调整则是重组整合的“重头戏”之一。

山东紧跟时代发展大势,先后开展了全省机场、港口资源的整合,完成了山东重工与中国重汽的重组,启动了山东能源与兖矿集团、山东高速与齐鲁交通集团的联合重组,并持续推进省属医养健康、文化旅游资产的重组整合等。

年9月14日,为组建引领型的医养健康集团,加快国有资本优化布局,淄博矿业集团有限责任公司(以下简称“淄矿集团”)将持有的新华医疗(.SH)28.77%的股份无偿划转给山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司(以下简称“国欣颐养”),国欣颐养变更为新华医疗的控股股东。

值得注意的是,国欣颐养是山东聚力打造的医养健康领域龙头企业,与新华医疗主业、行业基本一致。如今,国欣颐养“接棒”后,新华医疗成为国欣颐养的唯一一家上市公司,将进入加速发展新阶段,向着具有全球竞争力的世界一流企业“大步流星”地迈进。

01拥有强大后盾支持

据悉,新华医疗本次股权变更涉及到的淄矿集团、国欣颐养均为山东能源集团有限公司(以下简称“山东能源集团”)的全资子公司,而山东能源集团的控股股东为山东省国资委。因而,国欣颐养变更为新华医疗的控股股东后,新华医疗实际控制人未发生变化,仍为山东省国资委。

(▲本次无偿划转后的股权结构)

目前,新华医疗的主营业务分为医疗器械、制药装备、医疗服务和医疗商贸四大业务板块。其中,新华医疗现有医疗服务板块业务主要为学医院。

国欣颐养的业务主要涵盖医疗服务、养老服务、医养置业等领域。国欣颐养部分权属单位拥有集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救等功能于医院。

对比两者可见,国欣颐养和新华医疗主业、行业基本一致,有利于新华医疗医养健康业务的延伸拓展。同时,医院职能定位不同、目标客户群差异、区域限制及服务半径限制等原因,医院与新华医疗不存在实质性同业竞争。显然,这为新华医疗后续健康可持续发展铺平了道路。

前不久,8月25日,山东省国资委宣布,国欣文旅、国欣颐养经重组后成立。其中,国欣颐养是在山东能源集团全资子公司山东颐养健康集团基础上,重组了山钢集团、山东黄金、山东能源、山东国投、山东国惠、水发集团、山东地矿等7户省属企业的多个子公司。

根据规划,上述重组整合,采取先委托管理、后资产注入的方式,将有关省属企业的非主业优质文旅、医养资产,按评估价注入国欣文旅、国欣颐养,打造具有世界眼光、国际标准、山东特色的国内一流文化旅游集团、具有较强竞争力的医养健康领域龙头企业,助力山东省新旧动能转换。

如此看来,国欣文旅、国欣颐养可以说是山东竭尽全力,以高起点、高标准打造的优质企业,承载着各自领域的“希望之光”。

而值得

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