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作者：杜卿卿
在疫情、战争、滞胀冲击之下，全球经济经历了不同寻常的一年。其中，新加坡以其亮眼的表现吸引了全球
淡马锡作为在全球拥有多元投资组合的投资机构，从其财报中，可以看到过去一年全球经济波动及长期资金投资态度变化的缩影。
淡马锡7月12日发布的最新财报显示，截至年3月31日，其投资组合净值为亿新元，较上一财年增长亿新元，但增幅相较之前下降。1年期股东总回报率为5.81%，相较去年的24.53%也有较大波动。从区域分布来看，新加坡（27%）和中国（22%）继续是占比最高的两个国家，但相比上一财年，中国占比下降5个百分点，新加坡占比则增加3个百分点。
为什么会出现这样的变化？淡马锡对中国市场的定位有何不同？对于中国下半年的宏观*策和稳增长效果又有怎样的预期？淡马锡保持观察并可能随时出手的又是哪些领域？
针对上述问题，第一财经记者采访了淡马锡全球科技与消费投资联席总裁、中国区主席吴亦兵，淡马锡中国区执行总经理沈晔、*喆君。这些问题的答案隐约勾勒出的正是淡马锡未来的投资策略。
中国资产占比何以下降
淡马锡年财报（年3月31日至年3月31日）中，两个数据的下降令人
资本市场走低，淡马锡在卖出中国资产？
针对这一疑问，吴亦兵表示，下降全部是由市值波动造成的，淡马锡在中国市场依然是净投资。
他解释称，1年期股东总回报率相较上一财年的大幅波动，主要是淡马锡的资产结构和估值体系，叠加股票市场大幅波动所致。伴随投资项目逐步上市，以及二级市场定增等交易，淡马锡总资产当中约50%为二级市场资产。因未上市资产按成本计（以账面值扣除减值进行估值），上市资产按市值计，所以当年二级市场股价波动会直接影响1年期回报率水平。
同时，这也与淡马锡一贯低买高卖的“逆势投资”风格有关。财年，资本市场总体走低，淡马锡在中国依然是净投资。淡马锡财年全球投资额为亿新元，比上一年增加亿新元；脱售额为亿新元，与上一年基本持平。
“去年投资回报的主要贡献来自于新加坡。”吴亦兵告诉记者，淡马锡在中国和美国集中于成长性投资，在新加坡则是防御性投资。成长性投资的特征是顺周期，特别是未盈利的高科技企业，在降息周期和加息周期，估值水平会有较大波动。
在不确定中，塑造更有韧性的投资组合
淡马锡专注长期投资，追求“世代向荣”。当前，在充满不确定性的世界中塑造具有韧性的投资组合，成为淡马锡反复强调的内容。
“全球经济不进入衰退的概率，变得很低。”吴亦兵表示，此前美联储无限量宽松带来资本市场快速上涨，但实体经济的通胀近期才逐渐暴露，近期美联储及全球多国央行加息已经成为影响资本市场的最主要因素，再加上局部地缘战争以及能源危机等，全球经济衰退风险陡增。
不过他也强调，中国经济周期领先于全球经济周期大概12个月。
他认为，年一季度，中国资产经历“完美风暴”——疫情风险、地缘*治风险以及监管风险等集中暴露。不过从目前来看，风险已在消退。首先，国内经济*策逐步明确，宏观经济*策从管理风险到鼓励增长，对平台经济、数字经济等给予明确鼓励态度。其次，疫情防控进入常态化阶段，针对新冠病*表现的新特性采取更加精准的防控举措。
“对下半年的中国经济，我们看到很多乐观因素，不过也有两大风险。”吴亦兵称，一是出口受欧美经济衰退风险影响可能会下降，二是全球主要经济体加息带来紧缩，导致全球风险资产价格下降。虽然中国相对而言乐观一些，但全球整体依然有较大下行风险。
“我们对下半年中国经济比较有信心，预计会比上半年要好。”针对当前微观层面暴露的地产及银行风险，吴亦兵补充称，更值得
新加坡资产“防御”，美国与中国投资“成长”
“我们的投资组合韧性，不是说要持有大量债券、大量现金，而是说在不同地区不同风格的组合，兼顾当下与未来，长期投资，追求‘世代向荣’。”吴亦兵告诉记者，淡马锡在新加坡持有的主要是防御性资产，在新加坡以外主要是针对未来成长预期进行的主题性投资，包括供应链数字化改造、创新生命科学、可持续发展等。
财年，淡马锡在北美，投资了为半导体行业提供高精密度、高产量机器人和污染控制解决方案公司、多云网络安全平台、农业科技公司等；在欧洲，投资了氢气运输和储存技术公司、规模化DNA测序企业；在印度，投资视力矫正眼镜零售企业、教育科技公司以及增持网约车平台企业。
而在中国，淡马锡看重在制造型经济向创新型经济转变过程中，数字经济、生命科学以及新能源领域的创新机会。
“中国最大的红利依然是工程师红利，未来很长一段时间都会是。”吴亦兵认为，工程师红利是嫁接在产业/供应链的红利上的。在他看来，中国有最完整的供应链，虽然在逆全球化浪潮中，各国都在建设“备胎”，但“备胎”是需要成本的，从效率角度来讲，中国目前是很难被替代的。
“当然，我们不能浪费这个地位，因为其他地方做得久了，可能就变成正统了。这就是为什么像疫情防控举措在落实的时候需要格外谨慎，要尽可能保证供应链的畅通，否则会影响跨国企业对供应链安全性的预期，就会导致企业迁移。”他补充称。
基于此，淡马锡在中国产业链数字化改造中看到巨大机会。
吴亦兵认为，中国供应链优势无可替代，而要想保持这个地位就需要进行数字化改造和持续技术革新。经过上一轮“TOC”数字化的改造，阿里、腾讯、美团等成长起来，目前更大的机会将来自“TOB”领域。
“高科技数字化领域，最具吸引力的机会在‘数字化+产业链’的环节。”*喆君举例称，以汽车为例，从能源到造车到驾驶再到营销，都可以进行数字化改造，这些领域的数字化转型正在发生。
其次，淡马锡在生命科学领域保持高度
不过，据她观察，中国以前以普药为主，创新型药非常少。这些年出现不少创新药企业，进入较早的头部企业现在已经优势明显，得到资源多，管线也非常丰富。后面涌出的创新型药剂公司，在争夺人才、管线区分等方面就比较困难。
沈晔表示，整个医药行业有比较大的进口替代的空间，这一点在医疗器械领域更加明显。特别是从行业供应链来看，中国有逐步提升供应链安全性的需要，淡马锡对此非常
淡马锡还非常
再次，淡马锡非常
“中国在能源领域已经积累了优势，将自然资源瓶颈问题，变成了一个制造方案，比如风能、光伏，都已经做到世界第一，且不仅在中国制造，还输送到全世界。中国在输电领域的解决方案也非常领先。”沈晔表示，从使用端看，中国已经成为全球电动汽车最大的市场，销售量持续创下惊人的数字。另外，淡马锡还非常看重储能领域的解决方案，对不同技术路线都在研究，对很多早期的公司也在持续
吴亦兵补充称，储能已经是一个现成的市场，但很缺乏解决方案。比如抽水蓄能，效率比较低，且浪费资源。但也不可能全部都用锂电，现实需要多种路线，多个不同的技术方向。目前多种技术路线平行推进，不同技术路线都会有自己的市场。
加大一级早期投资，提前重仓头部企业
淡马锡投资于处在商业周期不同阶段的企业，从初创企业到成熟企业，以及非上市和上市公司。
其非上市资产的投资组合价值从10年前的亿新元增至亿新元，增加了约三倍。目前，淡马锡非上市资产占投资组合的52%，包括在非上市新加坡公司（36%）、初创企业等其他非上市公司（26%）、资产管理公司（20%）以及私募股权和信贷基金（18%）的投资。
“过去5年我们最大的变化是一级市场占比加大。这一方面是由于二级市场资产市值波动，但更是我们有意为之。”吴亦兵表示，由于非流动性溢价，一级市场回报实际上高于二级市场。持续向更早期投资，更能够站到趋势的更前沿，有助于实现提前重仓头部企业。
*喆君补充称，通过对初创企业的投资，可以增进对科技和商业模式创新的理解，得以更好地评估未来机遇和细分市场，洞悉更大范围的投资组合所可能受到的潜在影响。
“如果发现具有非常好的持续增长趋势的企业，而能够更早进入，会有很多好处。”*喆君补充称，第一，如果筛选到对的标的，会获得更高回报；第二，如果正在研究一些比较新的领域，提早投入进去，可以加强对某个行业和赛道的认知，有助于在晚期或上市阶段时，动作更加坚决。另外，对于数字化转型“TOB”领域，中国很多企业仍在早期阶段，机会也自然在更早期。
