看到这个标题，我敢说多一半人不知道我在说什么，虽然是人话但看不懂。我大概做个解释。最近在学习PMP的相关知识，突然有一种茅塞顿开之感。一个产品从策划它的诞生那一刻起最终到面向消费者的全过程。这个过程相当复杂，但今天我做一个浓缩式的讲解。你可以准备收藏，准备转发了。我相信这篇内容值得你这么做。#营销#
第一，产品是怎么来的？
关键词：PM、PMO、项目、项目集、项目组合
这些源头厂商，大家熟知的大甲方，无论是汽车领域的奥迪、丰田，还是手机领域的苹果，华为，小米。再到家电领域的博世、西门子，海尔。他们产品部门会有很多产品线，大多数称之为内部组织。我相信大家知道PM这个词。大甲方里PM非常重要，他基本上掌控着一个产品的规划的全过程。管理PM的组织叫做PMO，这个部门决定着多款产品线及个体产品的战略地位，是旗舰型，还是消费型，还是战略型。
旗舰型：卖的好不好无所谓，秀肌肉用的，看我科技领先。
消费型：爆品逻辑，必须卖得好，重要的收入来源。
战略型：对手有，我也要有的产品。要不对手就垄断了，卖的价格更高。（这种就可以解释，为什么微博出来的时候所有人都在微博，
