尊敬的各位投资人、小连锁酒管掌舵人、合作伙伴们：
自疫情爆发以来，各行各业共同迎接巨变，其中，尤以酒旅业的变化最为剧烈，酒店业的格局与发展深受变动影响，众多同行这均在困境中求变革、求逆风翻盘。
作为在逆境中扬帆起航的一站式酒店管理服务商，良程酒管具有天然的危机意识，与诸位同为命运共同体，有志在黎明将至前的未明时刻，勤练内功，以日渐丰满的羽翼，研判市场变动中不容忽略的形势现状，从中谋求新机。
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形势一/连锁酒店疫后增长，仍存结构性机遇
据中国饭店协会最新发布的《中国酒店集团及品牌发展报告》(以下简称“报告”)显示，年我国酒店住宿业较年减少2.7万家，酒店连锁化率升至35%。截止年1月1日，我国连锁酒店客房总规模将近万间，同比增长3万余间。我国中端连锁酒店12,家，客房数间，客房总数同比增长19.60%。
在适应了疫情几年的冲击之后，酒店业已在疫情常态化的大环境中找到增长及转型节奏，逐步回稳。
消费升级、连锁化率提升带来的机会，为入局中国中高端酒店带来了结构性机遇。
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形势二/产品服务升级迫在眉睫
经过几十年的野蛮生长，中国连锁酒店品牌与Y世代、Z世代共同成长，亲自见证全民收入水平提升、社会环境变迁、消费观念迭代，文化认同感和归属感成为消费者选择酒店品牌时重点考量的因素之一，种种新变化，也对经营多年的老酒店、老物业提出更高的要求。
感情好不如体验好，再忠诚的老顾客，也可能因为无法忍受明显老化的设施、早已过时的设计、不够智能的交互、日渐敷衍的服务转投其他品牌。
据“报告”指出，我国酒店业产业规模巨大，但区域、规模和档次、产品结构等方面分布尚不均衡，在管理、服务、品牌建设、连锁发展、投资回报、价值驱动等方面尚有较大提升空间。
“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。”
品牌培育需要时间，在一开始便找准定位、潜心打磨的新品牌之外，越来越多的存量酒店通过翻新改造，在困境中重获新生。
从市场反应看，打造更具特色与设计感、更能引起精神共鸣、更高性价比、更能满足多元需求的酒店产品及服务，已是老店焕新、新品牌打响名号的必经之路。
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形势三/酒店经营专业化、数字化
酒店作为一个成熟的投资产品，酒店的经营及服务管理水平，决定着酒店的盈利能力、品牌塑造能力、酒店投资回报的时间及程度。面对激烈的市场竞争环境，更专业的酒店团队管理及运营服务，能够为投资人足够的投资安全感，抵御时时处于变化中的市场环境。
此外，大数据已成为重要的生产要素。伴随各类技术手段及数据化应用的成熟，在酒店经营管理的过程中，不断精准化筛选核心客群，以人为本，持续提高酒店产品的差异化水准、提升人员服务水平，为宾客提供更符合个性的高溢价产品，将显著提升酒店的综合竞争力。
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形势四/认清事实，主动求变
疫情让全人类意识到唯一不变的只有变化，而万变不离其宗，在千变万化的市场动态之中，仍有无数崭新的酒店品牌如雨后春笋般涌现。
酒店投资风口期已过，各路神仙打架，整个行业加速回归理性，更加
