情趣经济学 中国性用品行业调查
中国性用品行业调查
20年来，这些成人用品的提供者默默地改变着中国人的性观念，并且改善了使用者的性生活质量。而这一行业至今没有国家标准的事实，显示其从业者的压力有多大。
首先，中国人的意识形态就是不鼓励性的，这导致*策和舆论都不明朗。至少，中国的广告法明确规定，性用品不能在大众媒体上做广告。但是，性用品本身又是一个购买决策很长的品类，它需要在销售前端做很多解释劝导的拉动。其次，这个品类的重复购买率很低。一个性玩具买回家，不会经常更换。这个数字，大约只在10%左右。第三，这个行业有很多灰色地带，卖假药和口服壮阳药泛滥，风险很大。
此前几天，在温州亚当夏娃公司的办公室里，吴辉曾经跟我说，吴伟才是最像父亲的人，也是中兴家业的不二人选。他打比方说，假如现在路边有个山洞，黑漆漆一片，不知道里面有什么，他吴辉是肯定不会走进去的，但他觉得，吴伟一定会走进去看看。
还有人在美国参加过情趣派对，竟然遇见帅哥里奥纳多迪卡普里奥。他是某品牌情趣商品的代言人。
大片红砖碎石铺成的空地。之所以气味浓烈，是因为工厂的右边是一家鱼丸加工厂。
英国：ANN SUMMERS，未上市，欧洲有名，年销售额1.2亿英镑。零售起家，目录销售，90年代中期转向互联销售
国内性用品产业概况：
制造端四大家族：
积美，深圳，创始人为澳籍华人，代工占99%，内销占1%，目前年销售额7000万美元。
爱侣，工厂在湖州，国内销售公司在温州，海外销售公司和总部在上海，2011年综合收入亿人民币，已接受深创投3亿人民币融资。
夏奇，深圳，一度进入OEM行业，创始人已经转行园林绿化
百乐，辽阳，规模大约是爱侣的%，至今仍以OEM代工为主。
零售端四大家族
亚当夏娃，国内最早的实体零售店，后尝试建立连锁、合资以及开设周边书店，均未大成
伊甸园，北京第二家实体零售店，以低端、管理和广告著称，2008年彻底消失
人生缘，2003年左右被深圳积美收购，创始人李宏出任积美市场总监
欢喜堂，1998年，伊甸园创始人出走后创立，一度多达2、300家店，现收缩至30多家
爱侣规划的业务模型图：
哑铃形状，中间是工厂，不再投入资金。左边是四大品类支柱：性器具、口服产品、情趣内衣和避孕套，各占%。右边是渠道扩张：实体店、B2C站、酒店、美容院、夜店、流动购物车和计生委咨询站。
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