我们介绍了不少汽车平台的文章，也看了不少别人关于整车架构平台开发的文章，写的很好很详细，但是很多时候让人感觉是一个美味的东西，但是总想不到从哪里入手，本文从平台的开始到策划到管理实施结合相关资料对整车平台开发进行一个概览希望对大家有所启发。
本文概览将会从Why为什么需要这个平台（平台愿景）？What什么样的策略（产品组合计划，上下车体定义，平台拓展策略，模块化工具，平台属性范围）？How再到怎么样实施平台开发（捆绑开发，平台开发监管，DV整合管理，BOM管理）三个大方面进行概览浅谈，肯定有不成熟不当之处，希望能给整车平台的知识起到抛砖引玉的作用。
WHY-为什么
有句话说“只有你知道你要什么，你才知道要做什么”运用到平台开发中一样，首先你得明白自己要的这个平台是做什么的？你为什么要这个平台？
平台愿景
为什么需要平台，我这个平台上面希望带来什么样的产品，给消费者和社会带来怎样的价值，例如我们之前文章讲的大众MEB《初探大众MEB平台》-他平台的愿景electricforall所以很明显他的平台宣称的不止是电气化而且包含电子化等，丰田TNGA《丰田TNGA底盘架构设计解密》他的愿景是bettercar更好的车所以体现丰田应该开始注重其他性能的均衡发展，标致雪铁龙CMP《PSA标致雪铁龙CMP平台》他更专注于紧凑型车辆，所以体现他的经济和实用性。所以平台愿景是纲领统领性的，当你有平台愿景的时候，他就是你所有平台开发的原理和纲领，你需要将他植入和贯穿所有的开发团队和活动中，最后才会有不忘初心方得始终。
What-什么策略
平台产品组合计划
有了愿景，之后你会基于你的愿景提出你的产品组合，什么是产品组合如我们之前文章讲解《从上海车展初探产品矩阵组合Productnbsp;Portfolio》，他是指你要推出什么产品，在什么时候推出等，这里面牵扯到基于市场需求，竞品，公司发展战略的商务策略，比较复杂