产品开发策略，产品开发策略也就是新产品开发。因为营销主要是研究市场，研究如何更好的满足消费者需求，而消费者的需求总是在发生变化，所以在营销组合理论当中，需要研究产品开发，通过不断开发新产品来更好地满足消费者变化的需求。
产品开发的投资风险有哪些？
企业必须要做产品开发，但是产品开发需要投入很多的资源，而且投入资源之后，这个产品开发工作还不一定会成功，产品开发失败的概率是非常高的，因此需要知道产品开发有哪些投资风险。
第一个风险，在某些产业当中，缺乏新产品的构思。
构思是一个关键词，为什么产品开发会涉及构思这个词？因为企业做产品开发，这是一个科学的工作，既然是科学的工作就意味着应该有一个合理的流程。这个流程简单来讲应该如下，当一个企业做产品开发的时候，第一步应该先去搜集构思，构思简单地讲就是想法、点子，因为要开发新产品，首先得有和新产品有关的想法，也就是构思，搜集完构思之后，要对构思进行筛选，把不具备可行性的构思剔除出去，留下来的就是初步具备可行性的构思。有了这些构思之后，紧接着再利用企业的研发资源，比如实验室、技术人员等，把构思、想法变成现实的产品，变成现实产品之后再推向市场，做大规模商业化，这就是大概的流程。构思就是产品开发第一个环节。
但是现实当中并不是任何的产业都具备很丰富的构思，有些产业可能新产品的想法、点子会非常缺乏，如果没有很好的想法，相关的企业也就不可能开展后续的工作，也就是不可能开展出很多产品开发的后续。
第二个风险，不断变小的细分市场，会使得市场容量不断地降低。
经过市场细分之后，会把整个市场划分出很多不同的细分市场，也叫子市场，但是现实当中有的企业在做市场细分的时候，做得太过了，划分得太细了，太细就会导致划分出来的每一个细分市场或子市场，它整体的规模和容量非常小，就意味着企业投入很多资源，假设开发出新产品了，这个新产品就只面对其中一个细分市场，但是由于细分市场的容量太小，规模太小，就很难获得足够的回报。如果投入很多，但回报太小，这个活肯定是不值得去做的。
第三个风险，产品开发涉及复杂的研发过程，失败的概率会非常高。
产品开发的大致过程，要先去搜集足够多的构思，然后再去对构思做筛选，筛选通过了进入实验室，利用技术力量做研发，研发出产品之后，还不一定马上大规模商业化，可能还做市场的试销，试销成功了，才可能最终投向市场，大规模商业化，这是一个非常复杂、非常繁琐的过程。这个过程由若干环节组成，某一个环节如果做得不到位，做得不合理，考虑得不周全，都可能会导致整个研发前功尽弃，所以研发的失败概率是非常高的。
第四个风险，企业通常需要进行许多产品构思来开发好产品，因而费用高昂。
这里也涉及构思这个概念，和第一个风险联系起来看，第一条强调有些产业没有构思，构思很匮乏，所以就没有太多的想法帮助去开发新产品；而这一条正好反过来，这个产业可以产生很多想法，可以产生很多点子，但是要把构思变成产品有一个前提，就是要收集足够多的构思，因为不能保证每个构思都具备足够的可行性，所以要把基数放大，收集足够多的构思，然后再从中筛选具备可行性的构思。因此要想搜集足够多的产品构思，成本就一定会增加，这种成本的增加也会导致整个产品研发有可能失败掉。
第五个风险，即便产品获得成功，但是由于被市场中的竞争者“模仿”并加以创新和改良，因而新产品的生命周期可能较短。即使产品获得成功了，大规模商业化推向市场了，但是市场当中仍然存在一个力量，就是企业的竞争对手，竞争对手可能会模仿企业研发出来的新产品，甚至在模仿的过程当中，还会在某些方面进行改良，在这个过程当中，就会导致企业的产品销售会受到很多的阻碍，使销售达不到预期，最终有可能会导致产品的生命周期缩短，缩短就意味着这个新产品就很难给企业带来所期望的回报。