来源：南早网
美东时间11月11日，“中国新住宿经济第一股”亚朵（ATAT）在纳斯达克成功上市，这也意味着冰冻三尺的中国企业赴美上市通道正式重启，同时为疫情之下的酒店行业注入一针强心剂。
招股书显示，年至年，亚朵连续三年盈利。年Q3单季度净利润达人民币1.11亿元，净利率达16.6％，创下历史新高。
据招股书显示，年其收入仍实现同比基本持平，表现了很强的经营韧性；随着特殊状况逐渐恢复，年收入实现37.1％的强劲增长，净利润则实现％的大幅增长。
疫情以来国人出行减少，对旅游、商务出差都造成不少影响，但亚朵仍然取得了骄人的业绩。那么亚朵为何在疫情之下，业绩还能持续增长呢？其中独特的加盟模式起到了很关键的作用。
亚朵以中高端连锁酒店起家，逐渐发展为拥有六大住宿品牌，及三大原创生活方式品牌的生活方式品牌集团。亚朵的运营模式包括加盟与直营两种，正是在“管理加盟”模式加持下，亚朵实现快速扩张。截至年9月30日，亚朵的加盟酒店数量达到家，占所有酒店总数的96.3％，年至年CAGR达到62.9％，而直营酒店则保持33家的稳定水平。根据弗若斯特沙利文数据，从年到年，亚朵已经连续五年位居国内中高端连锁酒店规模第一位。
以“体验派”闻名的亚朵也在扩张中积累了大量忠实会员。通过A-Card会员计划，截至年6月30日，亚朵注册会员数量达到万人，年至年的CAGR为48.7％。年，A-Card会员用户贡献了39.7％的间夜量，会员的复购率也上升至52.8％。
亚朵以独特的人文理念和深入人心的服务吸引大量会员的同时，也让其留住了大批加盟商。疫情以来，国内酒店行业一直在艰难复苏，而合适的业主难寻，也成为行业普遍面临的困境。有不少加盟商是在体验了亚朵的服务后，决定开出一家属于自己的亚朵酒店。
同时，亚朵加盟商的回收期一般在3-5年之间，回报在国内中高端连锁酒店同行内具备较大优势。即使受到疫情影响，亚朵入住率恢复速度亦是高于同业，保证了营收稳定性。招股书显示，年第三季度亚朵平均入住率为72％，同期RevPAR（平均可出租客房收入）为.1元，恢复至年同期的89％，恢复度处于行业优势水平。
受益于“高安全边际”，亚朵拥有了一批具有“复购”属性的加盟商。年，与亚朵签订了新的特许经营和管理协议的加盟商中，有31.2％都是曾加盟过亚朵的老加盟商。
从整个行业来看，疫情以来，酒店行业供给加速出清，集中度快速提升，也让亚朵为代表的头部品牌市场集中度不断提升。《年中国酒店业发展报告》显示，截至年末，我国酒店连锁化率已达到35％。伴随着居民消费水平的不断升级和消费观念的转变，与国内整体酒店市场相比，中高档酒店市场增速更快。
申万宏源研报显示，亚朵采用即“管理+加盟”酒店运营模式，有效地将酒店发展初期的资本支出降至最低，并为集团提供稳定、可持续的现金回报，使其能够快速占领市场份额，提高品牌渗透率，并抵御周期性的冲击。
亚朵持续深耕中高端酒店领域，借助品牌优势，为多元化的酒店组合开发新产品和服务、加强会员计划和品牌推广工作，重点打造加盟商与品牌，用户和品牌两者间的满意度，进而提升品牌实力。