年11月24日华侨城Ａ（）发布公告称公司于年11月23日接受机构调研，招商证券、宇实投资、德汇投资、华安基金、平安基金、建信理财参与。
具体内容如下：
问：今年管理层发生变动后，公司未来发展有哪些新的想法和思路？
答：一是积极推进规划修编。当下，房地产行业的底层逻辑和运行规则逐步发生变化，呈现去金融化、制造业化、功能民生化、空间格局分化等特征，公司正对十四五发展规划进行积极调整，以引导公司穿越行业周期，实现可持续高质量发展。本次战略调整的总体思路是聚焦公司主业，提升房地产业务专业化、市场化运作水平及存量文商旅业务经营能力，并适时探索相关新兴行业机会。相关成果将适时向投资者公布。
二是加大专业化整合力度。公司地产板块将基于城市公司建设成果，开展管理流程再造，推动城市公司体系高效落地运行；景区、酒店、商业、物业等板块将进一步完善归口管理体系，通过归集资产、管理关系与组织结构调整等方式，促进业务规模化、专业化发展。
三是深入落实精益管理。精益管理是行业发展和公司高质量发展的必然选择，是企业稳健经营、提升市场竞争力、建设世界一流企业和牢牢守住不发生重大风险底线的必然选择。公司要以精益管理推动质量变革、效率变革和动力变革。
问：公司景区和乐园业务后阶段主要发展战略思路是什么？
答：对于经营效益好、运营效率高、符合公司文旅产业发展战略的产品，公司正有序推进其建设及运营等经验的分析总结，将在加强区域经济、商业环境可研论证的基础上，根据战略需求进行复制和推广。
以文旅商娱综合体为例，公司继续巩固城市文旅综合体发展成果，总结欢乐海岸、欢乐港湾、欢乐海岸PLUS系列产品经验，在一线和强二线城市探索复制欢乐海岸系列产品。同时，随着短途游进一步崛起，在二线及以下经济和商业强市探索布局顺德欢乐海岸PLUS这样的文旅综合体项目。
以欢乐谷为例，公司旗下欢乐谷集团将本着世界一流主题公园产业集团的定位，以“主题公园+N”的创新发展模式，以现有公园为基础拓展主题公园周边业态和文化娱乐业态。通过搭建存量主题公园业务，新产品发展业务，产业链业务和新文娱业务，推动欢乐谷业务组合发展模式的创新升级，实现线上线下的联动发展。
除了现有产品外，公司积极研判市场需求变化，全面开展创新产品研发，积极培育轻量化文旅产品，努力探索以亲子、运动、研学教育为一体的小型主题公园产品，如今年开业的襄阳奇幻谷。
问：公司在手资金充裕，为什么今年在公开市场没有拿地，明年及未来的投资计划是什么？
答：截至目前，公司共获取文旅综合用地2宗，其中1宗位于东莞市松山湖片区，计容建面18.25万㎡；1宗位于成都市龙泉驿区，计容建面9.79万㎡。
未来，公司将持续